Exponential a sorti son rapport 2025 sur l’IA dans l’Église. Il offre un aperçu de la manière dont les responsables chrétiens intègrent l’intelligence artificielle dans leurs pratiques ministérielles. Il met en lumière les opportunités, les défis et les préoccupations éthiques soulevés par l’essor de l’IA dans le contexte ecclésial. Ce document gratuit permet aux leaders d’anticiper les impacts de l’IA sur la mission, la communication et la mobilisation au sein de l’Église.
Il s’agit d’une enquête américaine conduite par Exponential, en collaboration avec AI NEXT, ChurchTechToday.com et d’autres partenaires, auprès de responsables d’Églises issus de plus de 20 dénominations ainsi que d’Églises non-dénominationnelles. Malgré son caractère “états-unien”, ce rapport est une ressource précieuse pour toute Église qui veut réfléchir sérieusement à l’impact de l’IA sur sa mission, et il peut aider la francophonie chrétienne à avancer de façon informée, créative et responsable sur ce sujet d’actualité.
Quelques chiffres marquants.
Principaux points du rapport
Le rapport « State of AI in the Church Survey 2025 » d’Exponential révèle une adoption croissante de l’intelligence artificielle par les responsables d’Églises, marquée à la fois par l’enthousiasme et la prudence. Ainsi, 91 % des répondants se déclarent favorables à l’utilisation de l’IA dans le ministère à divers degrés, tandis que seuls 9 % s’y opposent totalement.
L’usage de l’IA s’intensifie : 61 % des leaders affirment utiliser des outils d’IA de façon hebdomadaire ou quotidienne, contre 43 % en 2024. Les domaines les plus impactés sont la préparation des prédications (23 %), la communication (20 %), l’administration (14 %) et le conseil pastoral (14 %).
Exemples concrets d’utilisation
Le rapport détaille plusieurs usages pratiques de l’IA dans le contexte ecclésial :
- Création de contenu : 36 % des leaders utilisent l’IA pour générer des textes, préparer des prédications ou rédiger des communications.
- Recherche : 26 % s’appuient sur l’IA pour documenter leurs messages ou trouver des ressources pertinentes.
- Travaux administratifs : 16 % automatisent des tâches de gestion grâce à l’IA.
- Génération d’images et de visuels : 10 % créent des supports graphiques pour la communication et les événements.
Parmi les outils les plus utilisés figurent ChatGPT (26 %), Grammarly (11 %), Microsoft Co-Pilot (9 %) et Google Gemini (8 %). Notamment, 64 % des responsables impliqués dans la préparation de prédications intègrent déjà l’IA dans ce processus, et 90 % voient de la valeur à employer l’IA pour la vie de disciple, comme la création de guides d’étude ou de méditations à partir des prédications du dimanche.
Perceptions de l’IA chez les responsables d’Églises
La majorité des leaders considèrent l’IA comme un outil neutre (65 %), dont l’impact dépend de son usage, tandis que 30 % la perçoivent comme positive et 5 % comme intrinsèquement dangereuse. Les bénéfices cités incluent : l’amélioration de l’efficacité, l’expansion de la portée du ministère et la prise de décision basée sur les données. Cependant, des préoccupations éthiques persistent, en particulier sur la véracité théologique et la fiabilité des contenus générés par l’IA, ainsi que sur la nécessité de préserver la dimension humaine et spirituelle du ministère. Certains leaders expriment aussi des réserves face à l’automatisation de tâches traditionnellement humaines, notamment dans l’e conseil’accompagnement pastoral et la relation d’aide.
Recommandations du rapport
Le rapport insiste sur plusieurs recommandations :
- Former et accompagner les équipes : développer des ressources et des formations ciblées pour maximiser les bénéfices de l’IA tout en maîtrisant les enjeux éthiques.
- Élaborer des cadres éthiques : mettre en place des lignes directrices claires pour garantir la conformité théologique et la sécurité des données.
- Expérimenter de manière stratégique : encourager les Églises à tester l’IA dans divers domaines du ministère, tout en évaluant l’impact sur l’authenticité et la mission.
- Maintenir l’équilibre humain-technologique : veiller à ce que l’IA soutienne, sans remplacer, la relation humaine et la guidance spirituelle.
Synthèse
Le rapport 2025 d’Exponential dresse le portrait d’une Église en pleine transition numérique, où l’intelligence artificielle s’impose comme un levier d’innovation, mais aussi de questionnement éthique et théologique. Les responsables d’Églises, majoritairement favorables à l’IA, s’attachent à en exploiter les atouts tout en restant vigilants quant à ses limites et ses risques.
« Realizing the potential of AI will require not just technological adoption, but also a willingness to rethink and adapt long-standing ministry strategies and practices » (Exponential NEXT 2025, p. 41).
Autrement dit, pour que l’Église bénéficie réellement du potentiel de l’intelligence artificielle, il ne suffit pas simplement d’adopter de nouveaux outils technologiques. Les responsables et communautés doivent aussi être prêts à remettre en question et à adapter leurs méthodes traditionnelles de ministère. Cela implique une transformation plus profonde : il faut repenser les stratégies, les pratiques et parfois même la culture organisationnelle de l’Église, afin d’intégrer l’IA de manière pertinente et bénéfique dans la mission et la vie communautaire. Sans altérer son identité ni sa vocation fondamentale.